営業組織において、新入社員の育成期間短縮と営業成績の標準化は、多くの企業が抱える共通の課題です。従来の研修やロールプレイングだけでは限界があり、実際の商談で成果を出すまでに長期間を要していました。しかし、AIを活用した革新的なアプローチにより、この課題を劇的に改善した企業があります。
本記事では、DIGGLEという会社が実践した、AIを活用したセールスイネーブルメント(営業の標準化)の具体的な手法をご紹介します。彼らは、初受注までの期間を従来の1年から5ヶ月へと大幅に短縮し、営業組織全体のパフォーマンス向上を実現しました。この成功事例から、あなたの営業組織でも今すぐ実践できる具体的な方法を学んでいきましょう。
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多くの営業組織では、以下のような課題が慢性化しています:
これらの課題の根本原因は、習得すべき知識の幅広さにあります。営業担当者は、プロダクト知識に加えて経営管理の課題解決に関する知識、さらには業界ごとの専門知識も必要とされます。従来の一律的な研修では、この多様で複雑な知識体系を効率的に習得し、実践で活用することが困難でした。

DIGLEが実践したAI活用アプローチにより、以下の劇的な改善が実現されました:
| 改善項目 | 従来 | AI活用後 | 改善率 |
| ロールプレイングテスト合格まで | 25営業日 | 16営業日 | 36%短縮 |
| 初受注までの期間 | 1年以上(一部ケース) | 5ヶ月(平均) | 約58%短縮 |
| 基礎知識テスト80点以上達成 | 入社後1ヶ月以上 | 入社後5営業日 | 80%短縮 |
これらの成果は、単なる時間短縮にとどまらず、営業組織全体の生産性向上と収益拡大に直結する重要な改善です。特に注目すべきは、入社後5営業日で基礎知識テスト80点以上を達成という驚異的なスピードです。

DIGGLEが実践した最も効果的な手法の一つが、過去の実商談データからQ&Aコンテンツを自動生成するアプローチです。
従来の営業研修では、「想定される質問」に基づいてQ&Aを作成していました。しかし、この方法には以下の問題がありました:
DIGLEでは、AIセールスアシスタントを使用して、以下のプロセスで実践的なQ&Aコンテンツを作成しました:
例えば、「スナップショット機能」について顧客から質問があった場合:
一般的な回答:「まず機能の内容を説明します」
補足的な回答:「お客様が理解できていない様子であれば、『この機能は先週の見込みと今週の見込みを保存して比較できます』というふうに具体例で説明します」
このように、顧客の理解度に応じて回答を調整するという実践的なノウハウまで体系化されています。
重要なのは、この手法は特別なツールがなくても実践可能だということです。スプレッドシートなどの基本的なツールを使って、以下の手順で実装できます:

DIGLEが実践したもう一つの革新的手法が、商談のヒアリング状況を数値化して可視化するアプローチです。
DIGGLEでは、SPINやBANTといった営業フレームワークのヒアリング状況を以下の観点で数値化しました:
商談をスコア化することで、以下の効果が得られました:
| 効果 | 具体的な内容 |
| 個人差の明確化 | ディレクターとその他メンバーの優位差が数値で可視化 |
| 即座のフィードバック | 商談終了後すぐに点数が出るため、改善点が明確 |
| 継続的な改善 | 月次で平均スコアの向上を追跡可能 |
| 自主的なPDCA | 営業メンバー自身でPDCAサイクルを回しやすくなる |
特に注目すべきは、商談を数値化したこと自体が運達効果を生んだという点です。これは、体重計で数字を測った瞬間にダイエット効果が出始めるのと同じ現象です。
B2B営業では、通常、商談の成果(受注の可否)が判明するまでに長い時間軸が必要です。しかし、スコア化により商談実施直後に定量的なフィードバックが得られるため、営業担当者は即座に改善行動を取ることができます。
スコア化システムでは、質問項目ごとに点数が算出されるため、営業担当者は以下のような具体的な改善アクションを取れます:
実はこのツール自体も、ChatGPTのGPTsやGeminiのGemなどで簡単に実装できます。
私がCAIOを務めている会社では、NotionAIを使ってこの仕組みを実現しようとしています。

これらの手法を自社で実装するための具体的なステップをご紹介します。

これらの手法を成功させるためには、実行していく体制を整えることが最も重要です。単発的な取り組みではなく、継続的に改善を続けられる組織体制の構築が必要です。
重要なのは、高価なツールがなくても実践可能だということです。基本的なスプレッドシートやCRMシステムを活用することで、十分に効果的な仕組みを構築できます。
一度にすべてを実装しようとせず、以下のような段階的なアプローチを推奨します:
DIGLEの事例から学べる重要なポイントを整理すると、以下のようになります:
営業組織の課題解決は、一朝一夕には実現できません。しかし、今回ご紹介した手法は、今すぐにでも始められる実践的なアプローチです。まずは小規模なパイロットプロジェクトから始めて、段階的に組織全体に展開していくことをお勧めします。
あなたの営業組織でも、AIを活用したこれらの手法により、新入社員の育成期間短縮と営業成績の標準化を実現し、持続的な成長を達成できるはずです。
本記事の作成にあたり、以下の情報源も参考にしています:
AIセールスイネーブルメントとは、AI技術を活用して営業担当者の能力向上や営業プロセスの効率化を図る取り組みです。例えば、過去の商談データからQ&Aを自動生成したり、商談内容をスコア化して改善点を可視化したりすることで、営業担当者のスキルアップを支援します。
記事では、過去の実商談データからQ&Aコンテンツを自動生成する方法と、商談のヒアリング状況を数値化して可視化する方法が紹介されています。Q&Aコンテンツの自動生成は、顧客からの質問に対する回答を効率的に準備するのに役立ち、商談のスコア化は、営業担当者が自身の強みと弱みを把握し、改善に繋げるのに役立ちます。
商談をスコア化することで、営業担当者ごとのスキル差が明確になり、改善点が可視化されます。また、商談直後に定量的なフィードバックが得られるため、営業担当者は即座に改善行動を取ることができます。継続的にスコアを追跡することで、組織全体の営業力の底上げにも繋がります。
過去の商談議事録から顧客の質問と営業担当者の回答を自動的に抽出し、頻出度順に並べ替えます。上位100件程度の質問に対して、一般的な回答と補足的な回答の2段階で整理することで、実践的なQ&Aコンテンツを作成できます。特別なツールがなくても、スプレッドシートなどで実装可能です。
AIセールスイネーブルメントを成功させるためには、実行していく体制を整えることが重要です。単発的な取り組みではなく、継続的に改善を続けられる組織体制の構築が必要です。また、高価なツールに依存せず、既存のシステムを活用しながら段階的に導入していくことが推奨されます。
Workstyle Evolution代表。18万人超YouTuber&『ChatGPT最強の仕事術』著者。
株式会社Workstyle Evolution代表取締役。YouTubeチャンネル「いけともch(チャンネル)」では、 AIエージェント時代の必須ノウハウ・スキルや、最新AIツールの活用法を独自のビジネス視点から解説し、 チャンネル登録数は18万人超(2025年7月時点)。